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Bessere Zusammenarbeit und Projektergebnisse bei Pinnacle dank Bluebeam

Herausforderung

Die Pinnacle Consulting Engineers sind ein in Großbritannien ansĂ€ssiges Bauberatungsunternehmen, das weltweit Dienstleistungen im Hoch- und Tiefbau anbietet. Das Unternehmen ist in Bereichen wie Infrastruktur, Logistik, geschĂ€ftskritische Systeme, Gewerbe und Einzelhandel tĂ€tig und bietet Dienstleistungen von Machbarkeitsstudien bis hin zur detaillierten Planung an. Da die Teams an mehreren Standorten arbeiten, war man bei Pinnacle auf der Suche nach einer Lösung, mit der das Ingenieursteam seine Effizienz steigern, den Planungs- und Feedbackprozess besser kontrollieren sowie die ProduktivitĂ€t und Kommunikation zwischen internen Teammitgliedern und internationalen Kunden verbessern konnte.

Lösung

Pinnacle nutzt Bluebeam bereits seit 2020 fĂŒr einen schnelleren und effizienteren Kundenfeedbackprozess. Auf diese Weise wurde der doppelte Aufwand in der Planungsphase verringert, da Entscheidungen frĂŒher und leichter getroffen werden konnten, d. h. noch bevor GebĂ€udemodelle und detaillierte PlĂ€ne erstellt wurden. Funktionen wie die Überlagerungs- und Messwerkzeuge verbesserten die Genauigkeit der Markierungen und sorgten fĂŒr mehr Klarheit bei der Entscheidungsfindung eines Projekts. Insgesamt konnte das Team eine Steigerung der EffektivitĂ€t und Kommunikation feststellen, da Bluebeam den Benutzern ein autonomeres Agieren ermöglicht, sodass diese schneller arbeiten und reagieren können. Da Wiederholungen und Nacharbeiten um 50  % reduziert wurden, kann das Team den Kunden jetzt ein noch besseres Kundenerlebnis bieten.

Vorteile

  • Pinnacle konnte bei der Projektkommunikation eine Zeitersparnis von bis zu 30 % erzielen.
  • InterdisziplinĂ€re PlanprĂŒfungen erfolgen deutlich schneller – mit einer Zeitersparnis von bis zu 50 % von der Entwicklungsphase bis hin zu interaktiven PlanprĂŒfungen.
  • Dank der konsequenten Digitalisierung der Unternehmensprozesse konnte die Verwendung von Papierdokumenten deutlich reduziert werden. Dies steht ganz im Einklang mit den Unternehmenswerten von nachhaltigem Wirtschaften.

„Revu ist fĂŒr uns mittlerweile ein unverzichtbares Kommunikationstool. Wir können den Kunden unsere Ideen ganz einfach und in viel kĂŒrzerer Zeit demonstrieren.“

Adam Prais Leitender Bauingenieur

Pinnacle Consulting bietet seit mehr als 25 Jahren technische Beratungsdienstleistungen an. Mit seinem Schwerpunkt auf Innovationen sucht das Unternehmen stĂ€ndig nach Möglichkeiten, Prozesse zu optimieren und bessere Ergebnisse fĂŒr seine Kunden zu erzielen.Als die COVID-19-Pandemie ausbrach, ĂŒberprĂŒfte auch Pinnacle seine bestehenden Softwaretools und wichtigsten Prozesse, um herauszufinden, in welchen Bereichen die Digitalisierung zu Verbesserungen fĂŒhren könnte. Ein frĂŒher Erfolg war laut dem leitenden Baustatiker Andy Carson die EinfĂŒhrung von Bluebeam.„Bluebeam hat uns geholfen, wĂ€hrend der Pandemie effektiver zu arbeiten“, so Carson. „Die Software, die wir davor verwendet haben, war fĂŒr die von uns benötigten Funktionen nur bedingt geeignet.Wir wollten unseren Ingenieursteams mehr Möglichkeiten geben, Markierungen zu verwalten und PlĂ€ne zu aktualisieren“, fĂŒhrt Carson aus. „Da die Angestellten von Zuhause aus arbeiteten, war es nicht mehr möglich, alles auszudrucken und von Hand zu erledigen.“

Tool fĂŒr die Planzusammenarbeit

Anpassung ist der SchlĂŒssel zum Erfolg

Das Team stellte fest, dass Bluebeam durch den erweiterten Funktionsumfang und die gesteigerte ProduktivitÀt die Projektverwaltung erheblich vereinfachte, insbesondere bei der Kommunikation von Ideen und PlanÀnderungen.

„Bluebeam wurde fĂŒr die Baubranche entwickelt. Das heißt, es gibt viele Funktionen, die den spezifischen Anforderungen entsprechen, darunter eine Reihe von Anpassungsoptionen“, so der leitende Bauingenieur Adam Prais.

„Wir haben zum Beispiel viele spezifische Linienarten und Voreinstellungen in unserem Werkzeugkasten. Diese sind genau darauf abgestimmt, wie wir in CAD zeichnen. Somit können wir die Kommunikation beschleunigen, da wir keinen Bordsteintyp und keine EntwĂ€sserungslösung erklĂ€ren mĂŒssen und alles codiert und konsistent ist.

Unsere Teams können also VorschlĂ€ge und Änderungen sofort lesen, weil sie genau unserer Arbeitsweise entsprechen.“

Flexibles und agiles Arbeiten

Bluebeam bringt nicht nur das Team zusammen, sondern hilft Pinnacle auch dabei, interaktiver mit Kunden zusammenzuarbeiten, so Carson.

„Damit kann man sehr schnell arbeiten. Man kann einem Kunden einen Plan zeigen und in einer Besprechung gemeinsam daran arbeiten, Ebenen optimieren und Markierungen hinzufĂŒgen“, fĂŒhrt er aus. „Jede PlanĂ€nderung kann klar hervorgehoben werden und wir mĂŒssen nicht jedes Mal auf CAD zurĂŒckgreifen, was lĂ€nger dauern wĂŒrde.“

„Andere Softwareoptionen waren fĂŒr eine sehr breite Benutzerbasis gedacht und fĂŒr unsere Anforderungen eher zu einfach. Bluebeam ist gezielter auf unsere BedĂŒrfnisse ausgerichtet. Die Anwendung wurde mit Blick auf Ingenieure entwickelt.“

Andy Carson
Leitender Bauingenieur

„Den Kunden gefĂ€llt das sehr“, fĂ€hrt er fort. „Sie können eng mit uns zusammenarbeiten, sehen, wie ihr Feedback in Echtzeit hinzugefĂŒgt wird, und erhalten viel schneller einen Plan. Das Ganze ist auch wĂ€hrend des Projekts sinnvoll, wenn auf einer Baustelle etwas geĂ€ndert werden muss. Wir können den Plan anpassen und schnell an das Baustellenteam zurĂŒckschicken, sodass es keine Verzögerungen gibt. Die Änderungen werden dann an unser BIM-Team weitergeleitet, damit das Modell oder die ursprĂŒnglichen PlĂ€ne aktualisiert werden können.“

Carson fĂŒgt hinzu, dass diese Arbeitsweise den Entscheidungsprozess erheblich erleichtert. „Wir aktualisieren die Hauptdokumente erst, wenn alles vereinbart ist“, erlĂ€utert er. „Das bedeutet im Grunde, dass wir mit dem Plan in Bluebeam arbeiten, bevor wir mit den Hauptdateien arbeiten.“„Das kann zwei oder drei Tage im Prozess einsparen und der Kunde ist zufrieden, weil er nicht so lange warten muss, bis er eine Entscheidung treffen kann.“Carson resĂŒmiert: „Der Arbeitsablauf wird dadurch wesentlich reibungsloser. Wir mĂŒssen fĂŒr unsere CAD-Teams keine detaillierten Briefings erstellen und auch nicht stĂ€ndig Nachrichten zwischen dem Kunden und den Teammitgliedern ĂŒbermitteln, da alles, was wir brauchen, im Plan steht.“

Tool fĂŒr die Planzusammenarbeit

Skizzenwerkzeuge sorgen fĂŒr schnellere und prĂ€zisere Projekte

Die Skizzen- und Messfunktionen in Bluebeam sorgen ebenfalls fĂŒr mehr Effizienz.

Prais fĂŒhrt aus: „In der Konzeptphase erledigen wir die ersten Planungsarbeiten [in Bluebeam], um Änderungen viel schneller vornehmen zu können, als dies von Hand oder mit CAD möglich wĂ€re. Die Idee ist, dem Team und den Kunden mehr Sicherheit zu geben, bevor man Zeit und Arbeit in die detaillierte Planung investiert.

„Zu den nĂŒtzlichsten Werkzeugen gehören die Ebenen. Man kann PlĂ€ne ĂŒbereinander legen und eine der Ebenen abdunkeln, sodass sich Änderungen leicht nachvollziehen oder verschiedene Optionen in den PlĂ€nen testen lassen.

Die Markierungswerkzeuge sind so ĂŒbersichtlich, dass wir solche Arbeiten in etwa einem Drittel der Zeit erledigen können und es im Projektverlauf weniger Fehler oder Nachfragen gibt. Hinzu kommt die Möglichkeit, Details zwischen PlĂ€nen zu ĂŒbertragen. Somit ist es ein Leichtes, alle Beteiligten bei der Planung auf dem Laufenden zu halten.“

„Wenn wir unsere Angestellten im Umgang mit dem Tool schulen, vermitteln wir ihnen unsere Best Practices, einschließlich unserer benutzerdefinierten Werkzeugsets und aller wichtigen Funktionen. Die Bedienung ist ganz einfach. Wir brauchen keine formale Schulung. Unser Team finde die Software sehr intuitiv und lernt vor allem durch die praktische Anwendung.“

Andy Carson
Leitender Bauingenieur

Arbeiten in einer papierlosen Umgebung

Im Hinblick auf die Frage, warum sich Pinnacle fĂŒr Bluebeam entschieden hat, beschreibt Prais die einfache Handhabung des Tools von jedem Ort aus: „Mit Bluebeam können wir effektiver arbeiten, ohne PlĂ€ne ausdrucken und Markierungen von Hand anfertigen zu mĂŒssen.“ Das bedeutet, dass wir nicht auf eine BĂŒroinfrastruktur angewiesen sind, weniger Papier verbrauchen und keinen Zugriff auf Utensilien wie einen Drucker benötigen.“

Ein Wettbewerbsvorteil

Seit dem Einsatz von Bluebeam hat Pinnacle seine WettbewerbsfÀhigkeit gesteigert, die Kommunikation vereinfacht und Projekte effizienter gestaltet.

Carson fasst zusammen: „Die Vorteile sind fĂŒr die interne und externe Projektkommunikation von unschĂ€tzbarem Wert. Dank Bluebeam können wir verschiedene Gewerke zusammenbringen, um Projekte zu besprechen, gemeinsam Änderungen vorzunehmen und Entscheidungen zu treffen.

Wir können Termine leichter einhalten, da wir bei unseren Projekten ganze Tage an Arbeit einsparen und Informationen schneller an das Team weitergeben können. So können Projektvorgaben zuverlÀssiger eingehalten und Genehmigungen besser verwaltet werden.

Die Kommunikation mit den Kunden gestaltet sich viel einfacher, weil wir gemeinsam im selben Tool arbeiten und eindeutig festlegen können, welche Entscheidungen getroffen werden mĂŒssen. Letztendlich gibt uns Bluebeam Vertrauen in unsere Projekte. Wir haben alle wichtigen Informationen immer zur Hand, egal ob wir auf der Baustelle oder im BĂŒro sind.“

Tool fĂŒr die Planzusammenarbeit

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