
Forcia, Ltd. est l’une des entreprises leader dans la rĂ©novation au Royaume-Uni. Elle l’est tout particulièrement Ă Londres, oĂą la ville, riche en histoire, rĂ©pond Ă des règles d’urbanisme strictes. Il y a dix ans, les dirigeants de Forcia se sont rendu compte que, pour accomplir un travail irrĂ©prochable dans des immeubles vieux de parfois plusieurs centaines d’annĂ©es, ils avaient besoin d’une solution rĂ©solument moderne. Ils ont optĂ© pour Bluebeam Revu, la meilleure solution de collaboration et d’annotation sur PDF dans son domaine, et sont devenus de vĂ©ritables experts en rĂ©alisation d’avant-mĂ©trĂ©s, de RFI, de superpositions, d’instantanĂ©s et de contrĂ´les de documents dans le logiciel. Depuis notre dernier entretien avec Terry Crawford, directeur de la construction chez Forcia, Revu a Ă©tĂ© adoptĂ© Ă l’Ă©chelle de l’entreprise : « Le logiciel est installĂ© sur chaque ordinateur fixe et annexe, il ne fait donc plus qu’un avec notre activité », indique-t-il. « Nous commençons Ă en ressentir les effets positifs, notamment grâce aux retours des Ă©quipes de conception et de nos clients. »
M. Crawford est convaincu que Revu a aidĂ© la sociĂ©tĂ© Ă gagner en crĂ©dibilité : elle impressionne ses clients grâce Ă son efficacitĂ© et aux problèmes complexes qu’elle parvient Ă rĂ©soudre. « Nos clients ne se rendent pas compte qu’il ne s’agit pas d’une coĂŻncidence si nous parvenons Ă mener nos projets aussi bien que nous le faisons, et je suis pour ma part persuadĂ© que Revu y est pour beaucoup », dĂ©clare-t-il.
Forcia s’est attaquĂ©e Ă divers projets allant de la rĂ©novation de certaines parties du British Museum, chargĂ© d’histoire, Ă une construction dans le Royal Albert Hall. Pour autant, sa toute dernière rĂ©alisation, qui consistait Ă rĂ©nover une galerie historique près de Piccadilly Circus, s’est Ă©galement avĂ©rĂ©e l’une des plus complexes.
Un problème de 200 tonnes
Le projet en question, dans le West End de Londres, consistait en la rĂ©novation d’un important Ă©difice en pierre historique qui abritait une galerie marchande haut de gamme. L’immeuble Ă©tait notamment soutenu par une colonne de 200 tonnes au milieu de l’entrĂ©e. Les propriĂ©taires trouvaient que la colonne obstruait la vue de l’intĂ©rieur et dissuadait de potentiels acheteurs de venir flâner dans les boutiques. Pour ne rien enlever au dĂ©fi, l’immeuble, y compris les huit Ă©tages de bureaux situĂ©s au-dessus de la colonne, ne serait pas Ă©vacuĂ© pendant la durĂ©e des travaux.
Directeur de Civic Engineers, Gareth Atkinson a collaborĂ© avec Forcia sur divers projets par le passĂ©, dont le chantier de rĂ©novation de la galerie de Piccadilly Circus. Il se dit fier de « travailler sur des immeubles existants ou de nouvelles structures complexes qui mettent Ă l’Ă©preuve [ses] capacitĂ©s en tant qu’ingĂ©nieur structures ». M. Atkinson a travaillĂ© en Ă©troite collaboration avec Forcia pour dĂ©velopper une solution d’ingĂ©nierie qui rĂ©pondrait aux attentes du client.
La technologie en tant que support de réflexion
La première tâche consistait simplement Ă dĂ©couvrir si ce que le propriĂ©taire imaginait Ă©tait seulement rĂ©alisable. Étant donnĂ© que la colonne Ă©tait porteuse, et pas uniquement esthĂ©tique, Forcia devait dĂ©couvrir s’il Ă©tait possible de remplacer la fonction occupĂ©e par cette colonne en ajoutant une nouvelle structure.
MM. Crawford et Atkinson ont utilisĂ© Revu pour concevoir leurs plans et les retravailler en permanence, Ă la fois en interne et avec le client. Ils ont esquissĂ©, calculĂ© et revu leurs conceptions d’innombrables fois sur toute la durĂ©e du projet, mais cela leur a permis Ă chaque fois de se rapprocher de la solution finale. Le mode d’Ă©change, par ailleurs, a toujours Ă©tĂ© Revu : cela leur permettait d’attaquer les problèmes auxquels ils Ă©taient confrontĂ©s de façon crĂ©ative. « Il faut un outil qui vous permette de collaborer et de savoir quels dĂ©fis s’opposent Ă vous », indique Terry Crawford. De plus, la fonction d’annotation garantissait que tout ce qu’ils pouvaient concevoir serait reprĂ©sentĂ© de manière adĂ©quate sur les dessins.
Pour Nic Roccia, un architecte qui travaille aux cĂ´tĂ©s de M. Crawford, les instantanĂ©s sont le type d’outils qui rendent le processus de modification particulièrement simple et lui offrent la possibilitĂ© de « manipuler les dessins rapidement ». Il peut surligner instantanĂ©ment la zone sur laquelle il veut insister et supprimer les informations superflues. Ainsi, ses partenaires de conception savent exactement sur quoi se focaliser. En ce qui concerne M. Atkinson, l’ingĂ©nieur, la superposition est l’une des fonctionnalitĂ©s qu’il prĂ©fère dans Revu, car elle permet Ă l’Ă©quipe de « rassembler les dessins de diffĂ©rentes disciplines et les superposer les uns sur les autres, ce qui [les] aide par la suite Ă comprendre les enjeux du projet dans sa globalité ».
Après plusieurs annĂ©es Ă effectuer des brainstormings, rĂ©flĂ©chir et communiquer avec les propriĂ©taires, Terry Crawford et son Ă©quipe ont finalement trouvĂ© une solution : ils pouvaient supprimer la colonne et transfĂ©rer son poids sur un immense bloc d’acier qui serait installĂ© en travers, au-dessus de l’ouverture permettant d’accĂ©der Ă la galerie. Cependant, il leur faudrait procĂ©der en Ă©vitant au maximum de dĂ©ranger les locataires qui occupaient l’immeuble. Grâce au niveau de coordination procurĂ© par Revu, cela leur a paru faisable. NĂ©anmoins, il fallait que tout le monde adhère au projet.
La complexité requiert une excellente communication
M. Crawford explique que, lorsqu’on travaille sur un projet d’une telle complexitĂ©, on doit ĂŞtre mesure de prĂ©senter la solution Ă une Ă©quipe composĂ©e d’un certain nombre de personnes, qui ne sont pour la plupart pas ingĂ©nieurs. « Il est important de disposer d’une technologie très utile, qui rende cette explication aussi claire que possible, parce que vous devez faire en sorte que divers intervenants adhèrent Ă votre projet, des Ă©quipes techniques et commerciales de votre client jusqu’Ă ses dĂ©cisionnaires. »
Les PDF en 3D ont permis de partager avec les propriĂ©taires la vision du projet. « Pour les personnes qui ne sont pas impliquĂ©es dans la partie technique mais dont l’accord est nĂ©cessaire pour rĂ©aliser la solution proposĂ©e, il est très utile de pouvoir la visualiser rapidement. » Les PDF en 3D donnent vie aux projets. Le partage d’une image en 3D vaut mille mots et Ă©vite d’avoir recours Ă un e-mail ou une conversation interminable pour expliquer ce Ă quoi quelque chose ressemblera une fois terminĂ©.
Chez Forcia, Terry Crawford a pu remarquer que Revu Ă©tait « utilisĂ© de diverses manières, des fonctionnalitĂ©s les plus basiques aux plus complexes ». Il ajoute : « Nous considĂ©rons le logiciel indispensable pour nous aider Ă assurer la comprĂ©hension de nos projets. Il nous permet aussi de vendre nos solutions pour remporter des chantiers, et par la suite les mener Ă bien. Je pense que tout se rĂ©sume Ă la coordination et la collaboration ». Gareth Atkinson est du mĂŞme avis : « Pour moi, le logiciel permet vraiment aux ingĂ©nieurs, architectes et entrepreneurs de collaborer avec bien plus de simplicitĂ©… Il facilite leur travail Ă tous, de celui qui est sur le terrain Ă l’estimateur qui se trouve au bureau en passant par la personne qui aide Ă concevoir les processus de travail temporaires Ă l’aide de fichiers PDF, ce qui est essentiel car le logiciel est bien plus simple d’utilisation.
Comme le dit M. Roccia, Revu permet de gagner Ă©normĂ©ment de temps en interne et en externe ou, en d’autres termes, avec ses collaborateurs constructeurs Ă l’entreprise ou avec les partenaires externes qui sont greffĂ©s au projet, voire avec les propriĂ©taires. « Ça nous Ă©vite simplement des va-et-vient et nous offre une plus grande clartĂ© concernant les informations que nous essayons de transmettre. » C’est justement cette clartĂ© qui a convaincu les propriĂ©taires que la solution proposĂ©e par Forcia Ă©tait la bonne. Et, cette communication claire, nette et transparente opĂ©rĂ©e par le biais de Revu – le logiciel est, après tout, dĂ©diĂ© au transfert d’un lot de donnĂ©es incroyablement riches via le format de fichier PDF – Ă©tait cruciale pour obtenir l’approbation de tous.
Pas de place pour l’erreur
Concernant le projet de la galerie, Revu a permis aux ingĂ©nieurs de vĂ©rifier qu’ils avaient pensĂ© Ă tout. « Il peut parfois y avoir des oublis sur un projet », explique M. Atkinson. « Pouvoir utiliser un logiciel de manière collaborative aide Ă communiquer diffĂ©rents Ă©lĂ©ments concernant la conception. L’implĂ©mentation de Revu dans la phase de conception rĂ©duit le risque d’erreurs ou d’oublis au cours de cette Ă©tape. .»
De plus, Ă©tant donnĂ© que l’immeuble resterait occupĂ© tout au long du chantier, il n’y avait pas vraiment de place pour l’erreur. D’une part, Forcia voulait Ă©viter de devoir refaire le travail. D’autre part, toute erreur dans la redistribution du poids d’une colonne porteuse aussi massive pourrait avoir des consĂ©quences dĂ©sastreuses. « Revu a dĂ©finitivement contribuĂ© au succès du projet de la galerie. Pouvoir l’utiliser rapidement et efficacement conjointement avec Forcia nous a permis d’Ă©tablir assez rapidement quels Ă©taient les problèmes d’ingĂ©nierie du projet et de trouver des solutions en un rien de temps », ajoute Gareth Atkinson. Après les Ă©tapes minutieuses de planification et d’approvisionnement, le projet s’est terminĂ© en un peu plus de 12 mois. La galerie repensĂ©e ne manquera pas de ravir les promeneurs et les acheteurs londoniens pour les annĂ©es Ă venir. Par ailleurs, selon Terry Crawford, ce type de rĂ©ussite est emblĂ©matique de la façon dont les technologies vont nous aider Ă faire Ă©voluer les domaines de la conception et de la construction : « Il existe une rĂ©elle opportunitĂ© pour Revu dans notre secteur d’activité : le logiciel peut nous pousser Ă rĂ©ussir de grandes choses. Nous avons besoin de collaborer davantage, et c’est vĂ©ritablement quelque chose que nous allons essayer de mettre en avant au quotidien. »