Un nouvel hôtel emblématique pour Budapest
Márkus Engineering est une sociĂ©tĂ© familiale d’ingĂ©nierie et de gestion multidisciplinaire basĂ©e Ă Budapest, en Hongrie, et spĂ©cialisĂ©e dans les projets de construction haut de gamme. L’entreprise a gĂ©rĂ© plus de 60 projets d’une valeur dĂ©passant les 40 millions d’euros et supervise tout, de la conception Ă l’exploitation.
Son projet le plus ambitieux Ă ce jour est la construction d’un nouvel hĂ´tel Radisson Collection sur la place centrale de Budapest, la place Saint-Étienne. L’objectif ? CrĂ©er un hĂ´tel spectaculaire pour attirer les touristes dans le centre de Budapest. L’entreprise Márkus a Ă©tĂ© choisie pour gĂ©rer et assurer la supervision technique afin de mener Ă bien la livraison du projet dans les dĂ©lais et le budget impartis.
La construction de cet hĂ´tel de 71 chambres a commencĂ© Ă la mi-2019 et devrait s’achever en 2021. La rĂ©novation vise Ă conserver les caractĂ©ristiques d’origine de ce bâtiment historique. Une fois terminĂ©, il sera dotĂ© d’un bar sur le toit avec vue sur la basilique Saint-Étienne.
La transformation numérique accélérée par une pandémie
Au dĂ©but de l’annĂ©e 2020, le directeur gĂ©nĂ©ral Tamás Márkus Sr a exposĂ© son intention de faire en sorte que l’entreprise fasse davantage la part belle au numĂ©rique et soit plus axĂ©e sur la modĂ©lisation BIM, car selon ses propres termes, « soit vous suivez le rythme, soit vous prenez du retard ». Son objectif est de positionner Márkus Engineering en tant qu’entreprise progressiste au premier plan du marchĂ© hongrois de l’AEC en pleine croissance.
Le passage au numĂ©rique est devenu une prioritĂ© absolue lorsque la pandĂ©mie de COVID-19 a frappĂ© l’Europe : Márkus a dĂ» s’adapter pour maintenir la communication et progresser sur le projet hĂ´telier pendant le confinement.
Tamás Márkus Jr., ingĂ©nieur, a suggĂ©rĂ© d’essayer Revu, car il avait constatĂ© sa simplicitĂ© d’utilisation alors qu’il travaillait dans une autre entreprise. Grâce Ă la mise en place de Revu, Márkus Engineering a pu maintenir le calendrier du projet hĂ´telier et ce, malgrĂ© les restrictions de confinement.
Fonctionnement de l’intĂ©gration Archicad-Revu
Le projet Radisson de Budapest a Ă©tĂ© conçu Ă l’aide de la plateforme BIM Archicad de Graphisoft.
« Sans Graphisoft et Bluebeam, le confinement engendrĂ© par la pandĂ©mie de COVID-19 aurait fait dĂ©railler ce projet. L’intĂ©gration fluide et les outils de collaboration numĂ©rique nous ont permis de travailler plus rapidement et plus efficacement. Nous continuerons d’utiliser Revu Ă l’avenir, cela ne fait aucun doute. »
Tamás Márkus Jr.
Ingénieur
Márkus Engineering
Bluebeam et Graphisoft sont des sociĂ©tĂ©s sĹ“urs de la marque Nemetschek, fournisseur mondial de logiciels de premier plan pour le secteur de l’AEC qui couvre l’ensemble du cycle de vie des projets de construction et d’infrastructure.
Bluebeam Connection de Graphisoft offre une liaison bidirectionnelle entre Archicad et Revu. Tous les marquages créés dans Revu sont importĂ©s sous forme d’entrĂ©es Archicad natives, qui apparaissent au bon endroit sur la disposition des conceptions, sans avoir Ă intervenir manuellement. La fluiditĂ© de cette compatibilitĂ© permet de gagner du temps sur les revues de conception.
Dans Revu, Studio vous permet d’inviter facilement Ă collaborer des membres d’Ă©quipe des quatre coins du monde, ce qui donne aux intervenants externes la possibilitĂ© de marquer et de revoir les documents en temps rĂ©el. Sur le projet de rĂ©novation du Radisson de Budapest, quatre Ă©quipes ont fait appel Ă Revu et Studio : les architectes et les Ă©quipes de conception, Márkus Engineering, l’entrepreneur et l’Ă©quipe de gestion des installations des propriĂ©taires. Graphisoft Hongrie a dispensĂ© une formation pour que les Ă©quipes du projet Radisson maĂ®trisent rapidement le fonctionnement de Studio.
Le flux de revue de conception d’Archicad-Revu ressemblait Ă ceci :
- Les vues ou les dispositions étaient enregistrées au format PDF dans Archicad.
- Ces PDF étaient envoyés aux intervenants du projet pour être marqués dans Studio.
- Les marquages PDF Ă©taient importĂ©s dans Archicad Ă l’aide de Bluebeam Connection. Les marquages apparaissent aux bons endroits, sur les vues sources d’origine dans Archicad.
- Les architectes pouvaient gĂ©rer les marquages Ă l’aide de la palette Outils de marquage.
Gain de temps de 50% sur les revues de conception
En passant à Archicad-Revu, Márkus Engineering a obtenu un gain de temps de 50 % sur les revues de conception. Pour une petite entreprise travaillant sur un projet aussi complexe et ambitieux que la rénovation du Radisson, cela a été une bénédiction.
D’après l’entreprise Márkus, plusieurs caractĂ©ristiques clĂ©s accĂ©lèrent les revues de conception :
- Marquages et boîte à outils
La crĂ©ation de boĂ®tes Ă outils personnalisĂ©es a accĂ©lĂ©rĂ© le marquage et la prise de mesures. Chaque discipline dispose de sa propre trousse Ă outils, ce qui permet Ă chaque Ă©quipe de savoir facilement lesquels utiliser. Les boĂ®tes Ă outils personnalisĂ©es se sont Ă©galement avĂ©rĂ©es utiles pour crĂ©er des journaux d’erreurs, qui sont automatiquement suivis dans la liste des marquages. Márkus utilise ses propres propriĂ©tĂ©s pour prendre des mesures, mais il existe des trousses Ă outils prĂ©dĂ©finies et spĂ©cialisĂ©es disponibles en tĂ©lĂ©chargement sur Bluebeam. - Comparaison des documents numĂ©riques
La comparaison de documents physiques peut prendre au moins une demi-journée. Avec Revu, Márkus a pu comparer deux documents en quelques minutes, ce qui a permis de gagner du temps et de réduire les erreurs humaines. - Pages superposées
RepĂ©rer les diffĂ©rences entre les plans et gĂ©rer les changements de coĂ»ts qui en rĂ©sultent se fait plus rapidement et avec plus de prĂ©cision dans Revu. Les modifications peuvent ĂŞtre marquĂ©es de diffĂ©rentes couleurs Ă l’aide de la fonction Pages superposĂ©es, et le travail peut alors ĂŞtre pris en compte et exĂ©cutĂ©. - Revue des livrables
La revue des livrables est plus simple avec Studio. Étant donnĂ© que les professionnels Ă distance et sur site peuvent ajouter des marquages ou des requĂŞtes en temps rĂ©el, les problèmes sont rĂ©solus rapidement et les actions peuvent ĂŞtre facilement suivies. La revue des livrables se fait de façon plus fluide, ce qui permet de gagner du temps et d’augmenter la productivitĂ©.
Une solution simple de gestion des documents
Pour relever le dĂ©fi complexe de la gestion de ses documents, Márkus a mis en place un système permettant d’exploiter Projets Studio pour hĂ©berger un tableau de bord numĂ©rique, l’utilisant quotidiennement pour accĂ©der aux informations actualisĂ©es du projet, des dessins de construction aux demandes d’informations.
Le tableau de bord numĂ©rique est une interface de navigation personnalisable qui est liĂ©e Ă une structure de dossiers permettant un accès rapide aux fichiers importants du projet. Grâce Ă l’interface bien agencĂ©e, l’Ă©quipe n’a pas eu Ă passer du temps Ă chercher les informations dont elle avait besoin parmi les 1 250 plans et les 15 000 liens stockĂ©s sur le tableau de bord numĂ©rique.
Une communication qui reste fluide
Pendant le confinement, Márkus a maintenu ses rĂ©unions hebdomadaires avec les sessions de Studio. Revu Ă©tant continuellement accessible en ligne, il n’Ă©tait pas nĂ©cessaire d’attendre les rĂ©unions en face Ă face pour obtenir les approbations.
Grâce Ă Bluebeam Connection d’Archicad, les intervenants du projet avaient un accès direct aux fonctionnalitĂ©s les plus frĂ©quemment utilisĂ©es du processus de revue. Cela a créé un environnement de travail uniforme, oĂą, selon les termes de Tamás Márkus Sr, tout le monde a pu « parler la mĂŞme langue ».
Avant-métrés et estimations cinq fois plus rapides
Les avant-mĂ©trĂ©s et les estimations sont cruciaux pour chaque projet de construction. Grâce aux fonctions de mesure et de calcul des quantitĂ©s de Revu, Márkus a pu effectuer des avant-mĂ©trĂ©s et des estimations cinq fois plus rapidement qu’auparavant. D’après un employĂ© de Márkus, « cela accĂ©lère considĂ©rablement la vĂ©rification des quantitĂ©s et le contrĂ´le des coĂ»ts des matĂ©riaux ».
L’Ă©quipe a trouvĂ© la fonction Remplissage dynamique et les outils de mesure de Revu particulièrement utiles pour garantir l’exactitude de ses rĂ©sultats. Autre atout : le fait que Revu puisse gĂ©rer des dessins de n’importe quelle Ă©chelle.
L’utilisation de Revu s’est avĂ©rĂ©e ĂŞtre un autre avantage au quotidien grâce Ă l’outil de signature Ă©lectronique pour l’approbation des demandes d’information (RFI). Márkus a utilisĂ© cette fonctionnalitĂ© pour approuver chaque modification de produit et pour enregistrer officiellement toutes les RFI.
Changer en mieux, pour de bon
« Notre philosophie est la suivante : soit vous suivez le rythme, soit vous prenez du retard. Avec l’aide de Bluebeam, nous faisons les premiers pas sur l’Ă©chelle de la technologie. Notre petite entreprise a ainsi pu jouer Ă Ă©galitĂ© dans la cour des grands en vue d’obtenir un avantage concurrentiel sur le marchĂ© local. »
Tamás Márkus Sr
Directeur général
Márkus Engineering
La majoritĂ© des architectes en Hongrie ayant recours Ă Archicad, la facilitĂ© d’intĂ©gration avec Revu a aidĂ© Márkus Ă collaborer avec les concepteurs. Bien que les partenaires de Márkus n’aient jamais travaillĂ© avec Bluebeam auparavant, ils s’y sont facilement faits et prĂ©voient maintenant de l’adopter pour d’autres projets.
Grâce Ă Revu, Márkus a Ă©conomisĂ© des milliers d’euros en coĂ»ts d’impression papier. Sans parler de l’Ă©limination des erreurs humaines. Auparavant, l’Ă©quipe devait annoter manuellement les impressions et les fichiers PDF numĂ©riques livrĂ©s, risquant ainsi de commettre des erreurs. Archicad-Bluebeam Connection a permis Ă tous les intervenants du projet, y compris ceux qui n’Ă©taient pas nĂ©cessairement liĂ©s Ă une plateforme BIM, de marquer directement les livrables numĂ©riques.
La transition vers Archicad-Revu a aidĂ© l’entreprise Ă amĂ©liorer ses flux de travail numĂ©riques, rĂ©duisant ainsi le nombre total d’heures de travail sur le projet Radisson. Dans le domaine de la construction, le temps, c’est de l’argent. Et tout gain de temps contribue au rĂ©sultat net.
L’Ă©quipe a mis en place une nouvelle stratĂ©gie numĂ©rique, qui fait intervenir Graphisoft et Bluebeam sur tous les projets futurs afin de suivre le rythme du secteur, restant ainsi agile et compĂ©titive.