Ein wahrhaft himmlischer Garten: Ballymore setzt bei der Konstruktion des Wohnkomplexes Wardian London auf digitale Lösungen

Das irische Bauunternehmen Ballymore Group baut zwei Türme in der Nähe von Canary Wharf, deren umlaufende Balkone einen vertikalen „Sky-Garden“ ergeben. Das Bauprojekt trägt den treffenden Namen „Wardian London“: Wardsche Kästen sind Gewächshäuser aus Glas für Farne oder andere Pflanzen, die der britische Botaniker, Entdecker und Erfinder Nathaniel Bagshaw Ward entwickelte. Auch in anderer Hinsicht nutzt das Projekt Ward als Inspirationsquelle: Die beiden Türme mit 55 bzw. 50 Stockwerken verändern die Skyline von Canary Wharf radikal, wobei alle 764 Appartements mit Balkonen und privaten Gärten ausgestattet sind. Wenn die Türme nächstes Jahr eröffnet werden, wird Ballymore die unglaubliche Zahl von etwa 4000 Balkonen montiert haben – 40 Balkone pro Stockwerk. Dieses innovative Design erforderte neue technologische Lösungen wie Bluebeam Revu, mit dem Daten in Echtzeit zwischen der Baustelle und dem Büro ausgetauscht werden können. Dank der Zusammenarbeitsfunktionen kann pro Woche ein Tag im Zeitplan für die Montage eingespart werden.

Den Zeitplan im Blick behalten

Mark Burnett, Senior Packages Manager für Wardian London, ist seit über drei Jahrzehnten im Baugewerbe tätig. Er kennt sich also mit Plänen für Bauzeiten bestens aus und weiss, was sein Team bei so komplexen und umfangreichen Projekten wie Wardian London jede Woche, jeden Monat und jedes Jahr leisten muss, um sie fristgerecht zum Abschluss zu bringen. Revu erlaubt Nutzern, den Fortschritt über Kommentare, Markups und Anmeldeaktivität innerhalb einer PDF-Datei nachzuverfolgen. Das hilft Ballymore dabei, den Zeitplan einzuhalten. „Mit Revu können wir jedes Gebäudeelement als Einzelteil erfassen“, erklärt Burnett. „Man kann den Fortschritt überprüfen, Fotos von nicht korrekt gebauten Elementen machen und erfassen, wann Elemente eingebaut werden. Wenn also etwas nicht planmässig läuft, kann man die Sachlage betrachten und weiss: ‚Okay, wir sind zwei Tage in Verzug. Lasst uns überlegen, wie wir das wieder wettmachen können.’“ Er fügt hinzu, dass es ohne ein derart detailliertes Niveau äusserst schwierig, wenn nicht sogar unmöglich ist, genau zu wissen, wann und wo man hinterherhinkt.

Die Senior Facades Construction Managers Gibbs Burke und Clark Stirling arbeiten jeden Tag an dem Projekt. Sie überwachen den Baufortschritt an der Aussenfassade – was in diesem Fall bedeutet, genau zu wissen, in welcher Montagephase sich jeder einzelne der 4 000 Balkone befindet. „Revu ist für uns ungeheuer nützlich“, so Burke und Stirling. „Damit können wir in Echtzeit genau nachverfolgen, welchen Fortschritt wir bei jedem einzelnen Balkon machen.“ Dank der Markierungsfunktionen wissen Burke, Stirling und das Team von Ballymore immer genau, warum beispielsweise das Pensum an einem bestimmten Tag nicht erreicht wurde. Auf diese Weise können im Verlauf eines Projekts entsprechende Anpassungen vorgenommen werden. Zudem liefern diese Daten auch nach der Übergabe noch wertvolle Erkenntnisse, da Ballymore sie projektübergreifend analysieren und so seine Produktivität optimieren kann. Dank solch präziser Informationen weiss das Team von Ballymore, ob ein Projekt in Verzug gerät und was getan werden muss, um die verlorene Zeit wieder aufzuholen. Wenn das Projekt sich dem Abschluss nähert, nutzt das Team von Ballymore Revu für die Mängelerfassung. Dieser Prozess, der früher 1,5 Tage gedauert hat, lässt sich jetzt mit Revu innerhalb einer Stunde bewältigen. Laut Burke und Stirling ist die Mängelerfassung mit Revu ein Kinderspiel: „Einfach auswählen, anklicken, Foto aufnehmen – fertig ist die Mängelerfassung.“ Der komplette Bericht kann in Revu hochgeladen werden, sodass das Büro ihn in nur 60 Minuten einsehen kann – also in etwa der Zeit, die für eine Begehung erforderlich wäre.
Burke erinnert sich daran, in welchem Masse einer seiner Statusberichte einen Auftragnehmer beeindruckte, als dieser mit der Arbeit auf der Baustelle begann. Als Burke ihm erzählte, dass die Zusammenstellung mit Revu ihn nur fünf Minuten gekostet hatte, konnte der Auftragnehmer es kaum glauben. „Ich sagte ihm: ‚Nein, wirklich, ich habe nur fünf Minuten gebraucht. Ich bin raus auf die Baustelle, machte ein Foto, kam zurück, erstellte den Bericht, und die Sache war erledigt’“, erklärte ihm Burke. „Bring mir bei, wie man das auf Bluebeam macht“, lautete die Antwort des Auftragnehmers. Seither hat sich Revu auf der Baustelle wie ein Lauffeuer verbreitet. Tatsächlich war beim Jobangebot von Ballymore für Burke das ausschlaggebende Argument, dass das Unternehmen mit Revu arbeitet. So unverzichtbar ist die Technologie jeden Tag für seine Prozesse. Zu wissen, dass sein Team Revu nutzt, dient Burnett auch als Rückversicherung. „Ich weiss, dass mein Team den Baufortschritt täglich verfolgt, und ich weiss, dass meine Mitarbeiter erfahren, wenn ein Gebäudeteil an diesem Tag nicht gebaut wird, und somit darauf reagieren können.“ Auf diese Weise lassen sich Kleinigkeiten klären, bevor sich daraus grosse, schwer lösbare – und teure – Probleme ergeben.

Mehr Effizienz über Zusammenarbeit

Die mobilen Funktionen in Revu gestalten die Zusammenarbeit von Baustelle und Büro rundum nahtlos. Burke verfolgt den Fortschritt von Wardian in Revu, sein Vorgesetzter Burnett kann vom Büro aus auf die stets aktuellen Informationen zugreifen. „Andere können einfach direkt die Kooperationssoftware öffnen, Studio aufrufen, meine Baupläne und Markierungen anschauen, und schon wissen sie Bescheid“, so Burke und Stirling: Studio ist eine Funktion von Revu, die Zusammenarbeit in Echtzeit rund um den Globus ermöglicht. Das bedeutet, dass man weniger Zeit damit verbringen muss, von einem Standort zum nächsten zu pendeln, Aktualisierungen telefonisch durchzugeben oder lange E-Mails zu verfassen. Alle Informationen sind direkt für alle Personen zugänglich. Burnett schätzt sehr, wie Revu seinen Mitarbeitern auf der Baustelle dabei hilft, ihre Arbeit noch effizienter zu erledigen. Er erinnert sich noch an die Zeiten, als Skizzen per Hand auf irgendwelchen Zetteln angefertigt wurden. „Wenn man jetzt auch unterwegs diese Arbeit elektronisch in einem Viertel der Zeit und zudem deutlich akkurater und detaillierter erledigen kann, hilft uns dies enorm beim Zeitmanagement meiner Truppe auf der Baustelle.“ Und auch er bleibt immer auf dem aktuellen Stand.

Terry Arnold, der Projektleiter von Wardian, weiss, dass Zusammenarbeit nicht nur die Baustelle und das Büro betrifft: Mit Bluebeam Studio kann das gesamte Designteam umfassend zusammenarbeiten, noch bevor der Grundstein für ein Projekt gelegt wird. „Auch wenn sich die Mitarbeiter am anderen Ende der Welt oder in einem anderen Teil des Landes befinden, können sie gleichzeitig auf die Baupläne zugreifen und sie prüfen. Dadurch ergeben sich nicht nur Einsparungen bei den Kosten auf der Baustelle, sondern auch für die Arbeitszeit von Beratern.“

Eine der grössten Herausforderungen während der Planungsphase eines Projekts – insbesondere bei so grossen Projekten wie Wardian – besteht darin, Dokumente und Baupläne stets auf dem aktuellen Stand zu halten. Selbst wenn Architekten ihre Änderungen sehr präzise darlegen, kann es gelegentlich vorkommen, dass Revisionen übersehen werden. Burke erinnert sich an ein Projekt, bei dem eine Architektenteamleiterin Stunden damit verbrachte, Dokumente auf ihre Unterschiede zu untersuchen. Als er ihr zeigte, wie man dies in Revu automatisch erledigen kann, strahlten ihre Augen „wie die eines Kindes an Weihnachten“. Mit einem einzigen Klick auf eine Schaltfläche in Revu konnte die für diese extrem wichtige Aufgabe erforderliche Zeit von einem Tag auf eine Minute reduziert werden. In der Abschlussphase eines Projekts kann Ballymore dank der Zusammenarbeitsfunktionen von Revu Auftragnehmer leichter verantwortlich machen. Alles wurde mit Zeitstempeln erfasst und die Metadaten wurden an einem sicheren Ort gespeichert. Auf diese Weise verfügt Ballymore über eine „minutengenaue Aufzeichnung der Montagearbeiten auf der Baustelle, die nicht in Frage gestellt werden kann“, so Burnett. Diese Aufzeichnung wird an Auftragnehmer weitergeleitet, damit jeder auf dem aktuellen Stand darüber ist, welche Aufgaben abgeschlossen bzw. nicht abgeschlossen wurden und wer dafür verantwortlich ist. „Für uns ist die Nutzung dieses Tools enorm hilfreich.“

Wenn Wardian London 2020 fertiggestellt wird, ist das Londoner Viertel Canary Wharf um ein neues Wahrzeichen reicher und Ballymore kann sich mit einem weiteren erfolgreichen Projekt in seinem Portfolio rühmen. Die beiden Türme werden zum Inbegriff der zeitgenössischen Architektur Londons werden und als Modell für weitere Bauvorhaben dienen, bei denen Innovation und Effizienz im Fokus von Bauunternehmern stehen. Revu spielt eine wichtige Rolle dabei, solche Innovationen und deren effiziente Umsetzung zu ermöglichen. Neben der Tatsache, dass diese Türme künftig die Londoner Skyline bereichern werden, ergibt sich aus der Nutzung von Revu noch ein weiterer Vorteil: „Menschen sind glücklicher, wenn sie effizient sind“, erklärt Arnold. „Wir werden Revu definitiv auch für das nächste Projekt nutzen und haben vor, es im gesamten Unternehmen einzuführen.“